網(wǎng)絡(luò)招聘信息方便快捷、唾手可得，但也難免存在陷阱，一不小心就會(huì)掉進(jìn)“坑”里。最近，深圳的袁先生在某招聘網(wǎng)站求職遭辱罵“個(gè)子小，長(zhǎng)得丑，跟賊一樣”一事，引發(fā)網(wǎng)友熱議。涉事招聘網(wǎng)站回復(fù)袁先生稱：經(jīng)核實(shí)，招聘者因存在人身攻擊的違規(guī)行為，已限制該賬號(hào)的招聘功能。

 

　　在傳統(tǒng)的線下招聘現(xiàn)場(chǎng)，這么直白的歧視很難發(fā)生。在面對(duì)面地進(jìn)行招聘時(shí)，即便有招聘者會(huì)以貌取人，通常也不會(huì)如此直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出來(lái)，更多是委婉拒絕求職者。找理由實(shí)施歧視并非正當(dāng)，但至少為求職者維持了表面上的尊嚴(yán)，傷害性要比直接辱罵求職者相貌丑陋要小得多。

 

　　招聘者之所以在網(wǎng)上變得口無(wú)遮攔，主要是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)言似乎比在現(xiàn)實(shí)中發(fā)言少了許多顧忌。線上交流，有時(shí)幾句話不對(duì)張口就罵。不少人都有這樣的感受，在現(xiàn)實(shí)生活中溫文爾雅的人，一到了網(wǎng)上，有時(shí)就像換了個(gè)人似的。這或許是因?yàn)?，面?duì)面交流，受到各種文明教化的影響與制約，但面對(duì)電腦或手機(jī)屏幕，對(duì)方似乎變成了虛擬的存在，即使對(duì)其出言不遜也可以不負(fù)責(zé)任，更不會(huì)感到難為情。在此背景下，就業(yè)歧視的話脫口而出，也就不足為奇。但從應(yīng)聘者的角度看，這類歧視的傷害程度，不會(huì)因是在網(wǎng)上而有所減輕。

 

　　其實(shí)，除了容易出口傷人，互聯(lián)網(wǎng)的不少特點(diǎn)，也能對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘構(gòu)成影響。比如互聯(lián)網(wǎng)上有隱匿性強(qiáng)的特點(diǎn)，雙方身份驗(yàn)證存在困難，一旦出現(xiàn)紛爭(zhēng)，不容易倒查。并且，網(wǎng)絡(luò)招聘打破了地域限制，有利于求職者跨區(qū)域就業(yè)，但也正因隔著遙遠(yuǎn)的距離，一旦遭遇欺詐，追責(zé)與維權(quán)也變得棘手起來(lái)。這些特點(diǎn)，都使得網(wǎng)絡(luò)招聘上的招聘者和應(yīng)聘者變得更加大膽和不計(jì)后果，也就更容易催生就業(yè)歧視。

 

　　由此看來(lái)，線上招聘和線下招聘，在就業(yè)歧視方面的表現(xiàn)形式大不相同。并且，假如將線下防范就業(yè)歧視的一些做法照搬到線上，就會(huì)面臨適用性不足等問(wèn)題。比如，在線下招聘現(xiàn)場(chǎng)限制某家用工單位進(jìn)入，是比較嚴(yán)厲的處罰，通常在短時(shí)間內(nèi)難以彌補(bǔ)。但在線上限制賬號(hào)的招聘功能，處罰就十分寬松，被限制的用工單位可以輕而易舉地另注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，而且，線上招聘平臺(tái)也不僅一家，這家禁入換一家，照樣能夠招聘。

 

　　因此，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘中存在的就業(yè)歧視，要建立契合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的監(jiān)督辦法，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，疏通投訴渠道。一旦發(fā)現(xiàn)存在就業(yè)歧視現(xiàn)象，不僅要限制賬號(hào)的招聘功能，而且還應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任，甚至將相關(guān)用工單位納入網(wǎng)絡(luò)招聘的黑名單，使其為自己的歧視行為付出較大代價(jià)，從而不敢公開歧視求職者，至少不敢張口就來(lái)，毫無(wú)顧慮地辱罵應(yīng)聘者。